总经理：主要负 责公司的战略决策，组聘管理人员，形成一 个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对 公司的有效管理。
行政部：协助领
导协调各部门之间的业务工作，安排各
部门的各种会议及对外行政事务，负责公
司办公用品的采购、分配和管理工作。管理文件，并做好文件的编号、打印、发放、归档、保管工
负责做好公司重要来宾的接待等工作。
财务部：保证企
业生产经营所需的各项资金，参与企
业经营预测和决策，合理分
配企业的货币收入，监督检
查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
技术研发中心：主要负
责公司产品的研发和改进。
生产运营部：主要负
责本公司所有耐火材料系列产品的生产。
销售部：主要负
责公司产品销售与宣传。
